Problem plecakowy.. drużyny harcerskiej
W trakcie prac nad Systemem Zarządzania Produkcją dla firmy Krespol Sp. z o.o. dostałem zadania wykonania podsystemu planowania pracy wtryskarek na podstawie planów miesięcznych. Problem początkowo wydaje się prosty - im głębiej w las, tym.. więcej problemów.
Planowanie pojedynczej wtryskarki przypomina problem plecakowy (uwzględnić maksymalnie długą produkcję, która daje najwyższą marżę netto), jednak problem główny polega nie tylko na upchaniu produkcji na każdą wtryskarkę, ale również najsensowniejsze ułożenie produktów na wtryskarkach, maksymalizację MN na każdej wtryskarce, jak również na całym zakładzie.
Mam za mało czasu, żeby wszystko opisać tutaj (teraz) - jeśli masz pomysł, jak zaplanować upchnięcie (prawie) wszystkich rzeczy w plecakach drużyny harcerskiej… napisz do mnie ![]()

